2017年8月30日，住建部召集武汉、广州、深圳、上海等12个开展住房租赁市场试点的城市举行工作推进会。据悉，武汉市5年内将建设250万平方米、5万套租赁住房，形成20万人的租住规模，留住100万大学生，并提供配套保障服务。武汉的租房时代即将到来。
2017年9月26日，应花分期与武汉集家公寓联合主办的《公寓知道——如何不被租赁风口吹走》行业沙龙，在武汉圆满落下帷幕。继成都、郑州之后，武汉是《公寓知道》行业沙龙的第三站。
此次沙龙邀请到数十位公寓行业一线经营者。有来自金融科技服务行业的应花分期CEO曲元元，蘑菇租房创业合伙人张义勇，另外还邀请到了公寓平台系统及智能社区的代表，全房通CEO刘运华、寓智社发起人蒋叶锋。品牌公寓则有武汉集家公寓CEO喻三元、可遇公寓副总经理杨先文、芒果公寓总经理童鑫；他们就公寓模式、运营管理、金融服务、智能平台等方面进行交流和分享。
房价一直是火热的话题，从清华硕士买不起北京的学区房，到北上广深正在扼杀年轻人的创造力。在市场需求累计以及近两年来各种政策的助推之下，租赁市场显然已进入高速发展轨道。面对万亿级市场，巨头也早已纷纷出没，日前与蚂蚁金服达成深度战略合作的蘑菇租房应邀出席本次大会，其两年时间上线150万套房源的发展经验成为本场行业沙龙的聚焦。
大会现场
突破思维局限，接入更多基因正向引导公寓运营
互联网时代，单一收房转租的“包租婆”经营方式已经不再适应如今的市场竞争，通过引入金融科技、SaaS系统等服务，盘活资金、提高效率，成为公寓行业扩张必选项。
应花分期CEO曲元元认为，正确运用金融服务，能够有效帮助公寓方提升市场竞争力。应花分期作为第三方服务平台，通过为公寓方提供持久有力的金融信息科技服务，帮助公寓方有效降低获客成本，并实现从重资产到轻资产的产业转型。
在金融服务之外，SaaS管理系统已经成为公寓方管理的基础系统，“用系统的要比不用系统的公寓运营商更易控制成本，提升效能，获取更高收益”成为行业共识。
圆桌现场
蘑菇租房以SaaS为切入口，助力公寓规模化发展
市场上关于公寓行业的讨论从未停止过，在2017年各类政策出台落地后尤为强烈。“万亿级市场”与“公寓赚钱难”形成鲜明观点反差。
围绕“我刚起步，规模小，没必要用系统，等将来大了再用”“我觉得excel挺好的，我就几百间房，管得过来”、“功能都差不多，随便选一家得了”、“我对系统要求特别高，我要自己开发系统”四个常见问题点，现场嘉宾进行了深度研讨。
公寓想要规模化发展，对大量租客的管理是公寓运营商所面临的难题，这也是长租公寓运营商规模扩展过程中的天花板。如果能有一个SaaS系统能解决从流量到租后的全产业链闭环，那将是新租房时代最好的支撑。具体而言，可以一分钟实现数据录入，同时也能提供出房服务的一键分发功能、流量管理和租客线上社群服务，通过越来越深的数据挖掘与用户分析，它还能够进一步触发更多交易行为，从而提升交易效率。这就相当于房屋运营商的智能管家，大大节省了公寓运营商的运营时间和成本。
蘑菇租房通过SaaS公寓管理系统切入市场，连接租客与公寓运营商，完成从找房、签约、支付、分期、租后服务的完整交易闭环，并获得蚂蚁金服战略投资，今年进入高速发展期，已拓展到十五座城市、上线超过150万套真实出租房、全部免中介费、房租按月付、免押金租房、在线签合同、在线缴房租、报维修，引发业界关注，对此，蘑菇租房创业合伙人张义勇认为：“公寓盈利直接取决于资源管理能力和运营能力，但目前公寓方的重点往往都不在管理本身上。蘑菇租房拥有十多年房地产+互联网创业经验，深度洞悉市场，自行研发的公寓SaaS管理系统真正契合市场的需求，并取得遥遥领先的市场占有率，公寓运营商使用蘑菇伙伴公寓SaaS管理系统实现业务数据的在线化、规范化，不但能够实现高效运营管理，降低自身运营成本，还能降低金融机构的尽调成本，让信息更透明、更准确，更快速让自己的公寓得到低成本的资金支持，并提升整个项目的溢价。”
蘑菇租房创业合伙人 张义勇
据了解，蘑菇租房已连续获得IDG资本、中国平安、海通开元、韩国KTB等多家国际知名投资机构的风险投资。2017年3月，蘑菇租房宣布与蚂蚁金服达成深度战略合作，并获得蚂蚁金服数千万美金的战略投资。全面建设高效、可持续发展的租房全产业链，为公寓运营商提供以“蘑菇伙伴”公寓SaaS管理系统为基础的深度行业解决方案，形成了集系统、流量、电子合同、金融、大数据、智能设备于一体的租房全产业链管理解决方案，贯穿从录房到租后的所有环节，帮助他们实现并扩大盈利空间。为租客提供在线找房、预订、签约、支付、售后服务、衍生生活配套等多元化的租房服务。构建“真房源、房租月付、无中介费”的真实租房平台。
抢夺租赁市场红利，目前最火的非长租公寓莫属。“目前租房市场格局是40%的中介、40%的二房东、10%的业主、10%的长租公寓租赁机构。”链家研究院院长杨现领分析指出：“未来租房市场格局上，50%是专业机构化管理市场，40%是中介、二房东和业主等常规的租赁市场，还有10%是房屋分享。”
虽然入局者众多，背后最大的难题却是不赚钱和收益有限，未来，公寓市场只有集结各方力量，协同努力，才能在市场竞争洪流中，保持竞力，实现更高的盈利。
